Hay una variedad de actividades que formarán parte de su plan de acción de incidencia política en tributación. Pero recuerden, siempre comiencen con una clara estrategia de incidencia que guíe su elección (véase el Capítulo 2). Es importante mapear el contexto de la incidencia antes de iniciar la planificación e implementación de actividades de incidencia específicas. Tendrán que tener en cuenta el contexto político en que están trabajando: ¿cuáles son las fuerzas políticas en acción, cuáles son los intereses creados, en quién están ustedes tratando de influir, quién podría presentar una poderosa oposición y cómo buscarán ustedes neutralizar esa oposición? ¡Es toda una cuestión de estrategia y táctica!
A fin de actuar estratégicamente es importante siempre considerar cómo las actividades que piensan utilizar ayudarán a alcanzar sus objetivos; puede ser una gran idea para un evento, pero a menos que sea relevante para cumplir sus objetivos, absténgase de ella.
La idea es combinar sus actividades en una combinación ganadora. Pueden utilizar diferentes actividades en diferentes momentos, pero asegúrense de que se refuercen mutuamente. Las actividades también deben ser apropiadas para la audiencia destinataria; aquí también, situaciones diferentes requerirán tácticas diferentes.
La siguiente tabla muestra algunos ejemplos de actividades utilizadas a menudo en incidencia.
Ejemplos de actividades de incidencia
| Método | Explicación | Uso común | Ejemplos |
| Concienciación | Informar a la gente de la situación para que esté consciente de los problemas. A menudo es el primer paso en un proceso de incidencia, para que las personas sean empoderadas para participar en la cuestión o campaña y se ponga en acción. | Cuando se oculta la información. Cuando las cuestiones son complejas. Construir la confianza de aquellos que ustedes esperan se pondrán en acción en el futuro. | Capacitación Afiches y folletos Videos Reuniones comunales |
| Cabildeo | Hablar directamente con el destinatario de la incidencia, explicando los detalles del problema y la solución propuesta. | Cuando el destinatario es abierto y escuchará los hechos y un argumento cuidadoso. | Reuniones Llamadas telefónicas Documento informativo Reuniones públicas |
| Medios de comunicación | Utilizar los medios de comunicación es una de las formas más eficaces de generar conciencia pública y difundir los mensajes de campaña. Radio, televisión y prensa comerciales, comunales y religiosas. | Cuando no se puede tener acceso directo a los responsables de las políticas. Generar conciencia. Exponer el comportamiento de las empresas. | Entrevistas personales o telefónicas en la radio Comunicados de prensa Dar información a un periodista Escribir editoriales de opinión. |
| Movilización/campaña popular | Estrechamente relacionado con concienciación y medios de comunicación. Consiste en aprovechar la presión pública para que tantas personas como sea posible participen en la campaña y contacten con los decisores para convocar a un cambio. | Cuando los responsables de las políticas pueden ser atraídos por la opinión pública (y, en el caso de muchos políticos, por sus electores). Mostrar la fuerza de los sentimientos. Utilizar la fuerza de los números y la organización. | Redacción de cartas, postales, acciones por correo electrónico, peticiones Marchas y mítines |
| Entablar diálogo con las empresas | Implica contacto directo y cara a cara con una empresa que esté impactando con la cuestión que ustedes están tratando de abordar. | Cambiar las políticas y prácticas de una empresa individual que esté impactando en una población local o desarrollo de un país (por ejemplo, una empresa minera). Tratar la relación entablada con una empresa individual como un estudio de caso a fin de hacer incidencia por cambios en la conducta u obligaciones de todas las empresas. | Investigación de conducta empresarial Cabildeo directo ante una empresa Diálogo con un grupo de empresas o de un organismo que represente a las empresas. |
| Vinculación: redes y coaliciones | Construir alianzas con tantas personas y organizaciones como sea posible. Crear un movimiento por el cambio. | Hacer sostenible la incidencia a largo plazo. Cuando necesiten fuerza adicional en números y habilidades. | Red de Justicia Fiscal Campaña Mundial por la Educación |
Este capítulo explorará con más detalle diferentes herramientas de incidencia que ustedes pueden utilizar y la mejor manera de asegurar que sean eficaces. La incidencia exitosa depende a menudo de la capacidad de comunicarse eficazmente, ya sea verbalmente o por escrito. Así que este capítulo también brindará algunos consejos imprescindibles.