Desarrollo de redes y vínculos

Antes de lanzarse a sus actividades de incidencia en cuestiones tributarias, e incluso antes de desarrollar su estrategia de incidencia, ustedes habrán pensado en sus aliados y en cómo van a trabajar en coaliciones.

Vale la pena considerar las ventajas y desafíos que supone trabajar en redes, coaliciones y alianzas. En el mejor de los casos, éstas proporcionan un gran valor añadido a su trabajo de incidencia al reunir las fortalezas y recursos de diversos grupos para crear una fuerza más poderosa para el cambio. Son una herramienta importante para asegurar que el planteamiento sobre tributación sea escuchado, fuerte y claro, por sus audiencias destinatarias. Pero no carecen de desafíos. Desarrollarlas puede consumir tiempo y energía porque implican construir relaciones de confianza entre la gente y mantener a la gente constantemente informada y comprometida. Ustedes deben considerar si entrar en una alianza ayudará a lograr el éxito, o si algunos de sus aliados potenciales podrían ser más eficaces como actores independientes.

Asegúrense de verificar quién más está trabajando ya en tributación en su medio. ¿Hay alianzas nacionales, regionales o mundiales útiles que ustedes puedan forjar o con las que puedan unir fuerzas? Al considerar con quiénes pueden desear vincularse en una alianza, coalición o red para incidencia política en tributación, vale la pena pensar en las diferentes habilidades que cada organización puede aportar.

Idealmente, ustedes necesitarán una combinación de aliados naturales y algunos aliados más ‘inusuales’ que puedan demostrar la amplitud del apoyo a la cuestión. Por ejemplo, en el caso de la tributación puede ser extremadamente útil contar con algunas asociaciones profesionales o personas como abogados y contadores. Igualmente, demostrar apoyo de los gremios empresariales puede fortalecer su caso.

Se puede distinguir entre ‘aliados estratégicos’ (aquellos con los que tienen una lealtad más natural y valores compartidos, con los que han trabajado en el pasado y probablemente lo harán de nuevo) y ‘aliados tácticos’ (aquellos con los pueden aliarse en un aspecto particular de la cuestión o con los cuales trabajar solamente en esta campaña).

  • Estudios de Caso

    no estudios de casos encontrados