Antes de lanzarse a sus actividades de incidencia en cuestiones tributarias, e incluso antes de desarrollar su estrategia de incidencia, ustedes habr\u00e1n pensado en sus aliados y en c\u00f3mo van a trabajar en\u00a0coaliciones.<\/p>\n
Vale la pena considerar las ventajas y desaf\u00edos que supone trabajar en redes, coaliciones y alianzas. En\u00a0el\u00a0mejor de los casos, \u00e9stas proporcionan un gran valor a\u00f1adido a su trabajo de incidencia al reunir las\u00a0fortalezas y recursos de diversos grupos para crear una fuerza m\u00e1s poderosa para el cambio. Son\u00a0una\u00a0herramienta importante para asegurar que el planteamiento sobre tributaci\u00f3n sea escuchado, fuerte y\u00a0claro, por sus audiencias destinatarias. Pero no carecen de desaf\u00edos. Desarrollarlas puede consumir tiempo y energ\u00eda porque implican construir relaciones de confianza entre la gente y mantener a\u00a0la gente constantemente informada y comprometida. Ustedes deben considerar si entrar en una alianza ayudar\u00e1 a lograr el \u00e9xito, o si algunos de sus aliados potenciales podr\u00edan ser m\u00e1s eficaces como actores\u00a0independientes.<\/p>\n
Aseg\u00farense de verificar qui\u00e9n m\u00e1s est\u00e1 trabajando ya en tributaci\u00f3n en su medio. \u00bfHay alianzas nacionales, regionales o mundiales \u00fatiles que ustedes puedan forjar o con las que puedan unir fuerzas? Al considerar con qui\u00e9nes pueden desear vincularse en una alianza, coalici\u00f3n o red para incidencia pol\u00edtica en tributaci\u00f3n, vale la pena pensar en las diferentes habilidades que cada organizaci\u00f3n puede aportar.<\/p>\n
Idealmente, ustedes necesitar\u00e1n una combinaci\u00f3n de aliados naturales y algunos aliados m\u00e1s \u2018inusuales\u2019 que puedan demostrar la amplitud del apoyo a la cuesti\u00f3n. Por ejemplo, en el caso de la tributaci\u00f3n puede ser extremadamente \u00fatil contar con algunas asociaciones profesionales o personas como abogados y\u00a0contadores. Igualmente, demostrar apoyo de los gremios empresariales puede fortalecer su caso.<\/p>\n
Se puede distinguir entre \u2018aliados estrat\u00e9gicos\u2019 (aquellos con los que tienen una lealtad m\u00e1s natural y\u00a0valores compartidos, con los que han trabajado en el pasado y probablemente lo har\u00e1n de nuevo) y\u00a0\u2018aliados t\u00e1cticos\u2019 (aquellos con los pueden aliarse en un aspecto particular de la cuesti\u00f3n o con los\u00a0cuales trabajar solamente en esta campa\u00f1a).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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